Diferencia entre revisiones de «Plan de proyecto software»
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El plan de proyecto del software engloba la información relativa a la gestión del proyecto. Es un proceso que se lleva a cabo cuando una vez finalizadas las tareas de planificación.
== Introducción ==
Los objetivos
*Comunicar el ámbito y recursos al personal de desarrollo y al cliente.
*Definir los riesgos y sugerir técnicas de control del riesgo.
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*Describir cómo se garantizará la calidad y se gestionarán los cambios.
A nivel histórico estos han sido los hitos de esta disciplina:
*Gestión de proyectos tradicionalmente asociada a cada disciplina
*En últimas décadas del siglo XX aparece la preocupación por la gestión de proyectos como disciplina independiente
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*1490-1998 IEEE Guide Adoption of PMI Standard, A Guide to the Project Management Body of Knowledge
*Proyecto: Emprendimiento temporario para crear un producto o servicio único (PMBOK-1996)
*Gestión de Proyectos : Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para cubrir o superar las necesidades y expectativas para un proyecto
Línea 29:
**Programa: Conjunto de proyectos íntimamente relacionados que se engloban a una iniciativa común y que se financian como una unidad.
Acuerdo formal y de compromiso entre los representantes del equipo del proyecto, respecto a como se manejará y coordinará el esfuerzo de desarrollo, especificando el alcance del proyecto, el enfoque para su administración, su organización y su plan de trabajo.
*La Intención de los Estatutos del Proyecto es:
Línea 40:
**Es responsabilidad de los líderes el que estos estatutos se comuniquen con detalle a todo el equipo de trabajo
*Organizacional
*Funcional
Línea 47:
*Financiero
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Esta es la estructura típica de un plan de proyecto:
*Plan de Proyecto
**Introducción
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**Cronograma
Es también conocida la opinión de Pressman de que el plan de proyecto no debe ser un documento excesivamente extenso ni complicado. Su principal función es de servir como guía para el desarrollo del software. Debe responder a las cuestiones qué, cuánto y cómo referentes a cada aspecto del proyecto de forma específica teniendo en cuenta que es la fase inmediatamente anterior a la parte técnica.▼
▲Debe responder a las cuestiones qué, cuánto y cómo referentes a cada aspecto del proyecto de forma específica teniendo en cuenta que es la fase inmediatamente anterior a la parte técnica.
Pressman propone la siguiente plantilla para estructurar el contenido:
*1 Introducción
**1.1 Propósito del plan
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**7.2 Gestión de control y cambios
*8 Apéndices
== Conclusiones ==
El plan de proyecto es un documento clave a la hora de organizar el trabajo en un desarrollo software. Básicamente plasma sobre papel todos los recursos disponibles para realizar el desarrollo, y los asigna a tareas concretas, con fechas concretas y mecanismos concretos de control y seguimiento. También es el documento de referencia para conocer el ámbito del proyecto y su propósito con rigor y exactitud.
==Referencias==
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