Diferencia entre revisiones de «Planificación y organización en COBIT»

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* 5 Comunicación de los Objetivos y la Dirección de Tecnológica de la Información.
 
== Administrar lalos CalidadRecursos Humanos de TI ==
Adquirir, mantener y motivar una fuerza de trabajo para la creación y entrega de servicios de TI para el negocio. Esto se logra
Se debe elaborar y mantener un sistema de administración de calidad, el cual incluya procesos y estándares probados de desarrollo y
siguiendo prácticas definidas y aprobadas que apoyan el reclutamiento, entrenamiento, la evaluación del desempeño, la promoción y
de adquisición. Esto se facilita por medio de la planeación, implantación y mantenimiento del sistema de administración de calidad,
la terminación. Este proceso es crítico, ya que las personas son activos importantes, y el ambiente de gobierno y de control interno
proporcionando requerimientos, procedimientos y políticas claras de calidad. Los requerimientos de calidad se deben manifestar y
depende fuertemente de la motivación y competencia del personal.
documentar con indicadores cuantificables y alcanzables.
 
Objetivos de Control:
* 1 Reclutamiento y Retención del Personal.
* 2 Competencias del Personal.
* 3 Asignación de Roles.
* 4 Entrenamiento del Personal de Tecnológica de la Información.
* 5 Dependencia Sobre los Individuos.
* 6 Procedimientos de Investigación del Personal.
* 7 Evaluación del Desempeño del Empleado.
* 8 Cambios y Terminación de Trabajo.
 
== Evaluar y Administrar los Riesgos de Tecnología de la información ==