Diferencia entre revisiones de «Planificación y organización en COBIT»
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== Administrar Proyectos ==
Establecer un marco de trabajo de administración de programas y proyectos para la administración de todos los proyectos de Tecnología de la Información establecidos. El marco de trabajo debe garantizar la correcta asignación de prioridades y la coordinación de todos los proyectos. El marco de trabajo debe incluir un plan maestro, asignación de recursos, definición de entregables, aprobación de los usuarios, un enfoque de entrega por fases, aseguramiento de la calidad, un plan formal de pruebas, revisión de pruebas y post-implantación después de la instalación para garantizar la administración de los riesgos del proyecto y la entrega de valor para el negocio.
== Referencias ==
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