Diferencia entre revisiones de «Adquisición e implantación en COBIT»
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=== 1. Identificar soluciones automatizadas ===
Para satisfacer de la forma más eficiente y efectiva los requisitos de una nueva aplicación o función se realiza un análisis antes de comprarlo o desarrollarlo. En este análisis se consideran todas las alternativas posibles, se analiza la factibilidad tecnológica y económica, etc. para finalmente decidir si desarrollarlo o comprarlo.
=== 2. Adquirir y mantener software aplicativo ===
Gracias a este apartado se facilita la operatividad del negocio con las aplicaciones automatizadas correctas.
=== 3. Adquirir y mantener infraestructura tecnológica ===
Para adquirir y mantener la infraestructura tecnológica se realiza un plan de adquisición de la infraestructura, se mide la protección y la disponibilidad del recurso, se realiza un mantenimiento de dicha infraestructura y se dispone de un ambiente de prueba de factibilidad.
=== 4. Facilitar la operación y el uso ===
Para conseguir asegurar el conocimiento de los nuevos sistemas al departamento de operaciones se obliga al desarrollo de documentación y ejemplos para conseguir que la operación y el uso sean corrector y eficaces.
=== 5. Adquirir recursos de TI ===
En este proceso se definen y se ejecutan los procedimientos que permiten adquirir los recursos TI necesarios. <br/>
Las actividades fundamentales de este proceso son un control de adquisición, la administración de contratos con proveedores, la selección de proveedores y finalmente la adquisición de los recursos TI.
=== 6. Administrar cambios ===
Cualquier cambio llevado a cabo en el proyecto se debe administrar de manera formal y controlada. Las actividades fundamentales para conseguirlo es seguir los estándares y los procedimientos para los cambios, realizar una evaluación del impacto, la priorización y la autorización, establecer un proceso para cambios de emergencia, realizar un seguimiento y un reporte del estatus del cambio, y por último, realizar el cierre y la documentación del cambio.
=== 7. Instalar y acreditar soluciones y cambios ===
Una vez completado el desarrollo es necesario que los nuevos sistemas estén totalmente funcionales. <br/>
Los objetivos de control de este proceso son realizar un entrenamiento del personal, realizar un plan de prueba, un plan de implantación, tener un correcto ambiente de prueba, realizar un plan de conversión de sistemas y datos, realizar pruebas de cambios, pruebas de aceptación final, contar con un seguimiento para la promoción a producción, y por último, realizar una revisión posterior a la implantación.
== Referencias ==
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