Diferencia entre revisiones de «Adquisición e implantación en COBIT»
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== Instalar y acreditar soluciones y cambios ==
Una vez completado el desarrollo es necesario que los nuevos sistemas estén funcionales. Para conseguirlo es necesario realizar las siguientes actividades:
* Las pruebas convenientes con un conjunto de datos relevante.
* Definir la transición y las instrucciones de migración.
* Planear la liberación y la transición.
* Revisar la post-implantación.
La ''adquisición e implantación'' se mide con los siguientes parámetros:
* El tiempo perdido en la aplicación o los problemas de datos provocados por pruebas inadecuadas.
* El porcentaje de sistemas que satisfacen los beneficios esperados.
* El porcentaje de proyectos con un plan de prueba documentado y aprobado.
=== Objetivos de control ===
Los objetivos de control de la adquisición y la implantación son:
* ''Entrenamiento.'' Entrenar al personal afectado y al grupo de operaciones de la función de TI de acuerdo con el plan definido.
* ''Plan de prueba.'' Establecer un plan de prueba basado en los estándares de la organización.
* ''Plan de implantación.'' Establecer un plan de implantación respaldado y con vuelta atrás.
* ''Ambiente de prueba.'' Definir y establecer un entorno seguro de pruebas.
* ''Conversión de sistemas y datos.'' Plan de conversión de datos y migración de infraestructuras.
* ''Pruebas de cambios.'' Realizar pruebas de cambios independientemente de acuerdo con los planes de pruebas definidos anteriormente.
* ''Prueba de aceptación final.'' Asegurar que el dueño de proceso de negocio y los interesados de TI evalúan los resultados de los procesos de pruebas como determina el plan de pruebas.
* ''Promoción a producción.'' Seguimiento de pruebas para controlar la entrega de los sistemas cambiados a operaciones.
* ''Revisión posterior a la implantación.'' Establecer los procedimientos en línea con los estándares de gestión de cambios organizacionales.
== Referencias ==
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