Diferencia entre revisiones de «Adquisición e implantación en COBIT»

Contenido eliminado Contenido añadido
Sin resumen de edición
Sin resumen de edición
Línea 80:
* 4 Adquisición de Recursos de TI
La organización debe asegurarse de que se protegen y se cumplen sus intereses en todos los contratos de adquisiciones.
 
== Administrar Cambios ==
Cualquier cambio que se lleve a cabo en el proyecto (procesos, procedimientos, parámetros del servicio, mantenimiento de emergencia, parches...) se deben administrar de manera '''formal y controlada'''. Además deben ser registrados, evaluados y autorizados antes de su implantación.
 
=== Actividades fundamentales del proceso ===
* 1 Estándares y Procedimientos para Cambios
Establecimiento de procesos formales y estándar para la administración de cambios.
* 2 Evaluación de Impacto, Priorización y Autorización
Se debe evaluar el impacto en el sistema de todas las solicitudes de cambio, y estos cambios tienen que ser categorizados y priorizados. Por último también deben ser autorizados por los interesados.
* 3 Cambios de Emergencia
Es necesario establecer un proceso a seguir a la hora de definir, plantear, evaluar y autorizar los cambios de emergencia.
* 4 Seguimiento y Reporte del Estatus de Cambio
Hay que establecer un sistema de seguimiento y reporte del estatus de cambio de aplicaciones, procedimientos, etc. para mantener informados a los solicitantes del cambio y a los interesados.
* 5 Cierre y Documentación del Cambio
Siempre que se implanten cambios al sistema, es importante actualizar el sistema y la documentación de usuario y procedimientos correspondientes. Además se debe establecer un proceso de revisión de los mismos.
 
== Referencias ==