Diferencia entre revisiones de «Dirección y gestión de proyectos y sistemas informáticos/Calendario»
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* [Grupos] Cada grupo redactará, usando el modelo proporcionado, una propuesta del servicio (o los servicios) que piensa ofrecer
| 16/10/2014
| Bloque 1: Dirección de proyectos
* [Voluntarios] Organizar en lecciones el contenido que ahora tenemos. Cada lección
* [Voluntarios] Revisar la presentación del curso pasado de los temas 1, 2 y 3. Añadir a cada lección
** Aprobación y definición de proyectos (incluyendo
** Planificación, ejecución
** Seguimiento
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| 22/10/2014
* [Grupos] Desarrollar más el texto de vuestro portafolio de servicios. ¿Seguro que sólo necesitáis un servicio? ¿Está perfectamente descrito lo que ofrecéis? Id trabajando también en todas las 'actividades protectoras' del proyecto: medid proyectos similares al vuestro, estimad cuanto esfuerzo os va a llevar,
| 23/10/2014
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** [Teresa] Ingeniería de Requisitos, mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos
** [Cristian y Jorge] Garantía de calidad (
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** [Victorma y Ricardo] Mitos de la gestión de proyectos de desarrollo software (
** [Paloma, Ivan José e Ignacio] Microsoft Project y algún otro software CASE
** [Daniel] 1-2 párrafos para completar) Modelos de proceso (es lo mismo que las metodologías que explicaba Gonzalo)
** [Carlos] Planificación (mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos)
** [Jesús, Javier L.] Riesgos (mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos )
** [Iván y César] Calidad y gestión de configuración (mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos)
** [Javier] Métricas (meterlas en Estimación y añadir muy poquito, 1-2 párrafos)
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| 29/10/2014
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|colspan=4| ''Fin del cuatrimestre''
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▲* Organizar en lecciones el contenido que ahora tenemos. Cada lección con su cabecera y conectadas en orden.
▲* Revisar la presentación del curso pasado de los temas 1, 2 y 3. Añadir a cada lección (dentro de gestión de proyectos) la información (resumida y escrita a nuestro aire) que corresponda.
▲** Aprobación y definición de proyectos (incluyendo financiación y economía -algo de detalle en las dos- pero temas como selección de proyectos -poco detalle-)
▲** Planificación, ejecución... (ya dijimos que SÍ queríamos estimación, y algo de planificación también -buscando utilidad práctica, Microsoft Project)
▲** Seguimiento, cierre (algo de certificaciones, poco o nada de cosas de fiabilidad -se ve en auditoria-, control de equipos -con su software, ideas nuevas como el teletrabajo, y un poquito de postmortem)
▲==== Proyectos: Seguimos definiendo la estrategia de nuestros servicios (miércoles, 22 de octubre de 2014) ====
▲* Desarrollar más el texto de vuestro portafolio de servicios. ¿Seguro que sólo necesitáis un servicio? ¿Está perfectamente descrito lo que ofrecéis? Id trabajando también en todas las 'actividades protectoras' del proyecto: medid proyectos similares al vuestro, estimad cuanto esfuerzo os va a llevar, estructurar el trabajo descomponiendo tareas, y por último en función de todo eso haced la planificación temporal. Todo ello precedido, por supuesto, por la elección de un modelo de proceso de desarrollo adecuado (muy dependiente de si vais a adquirir software, desarrollar el vuestro propio, etc.).
▲==== Tema 1: Finalizar el repaso al tema de gestión de proyectos (jueves, 23 de octubre de 2014) ====
▲* Tarea: Repasar diapositivas de Gonzalo y Federico y resumir con 4-5 párrafos los temas que nos interesan y volcarlos aquí en la wiki.
▲* Concretamente, de las presentaciones de Gonzalo:
▲** Formación de equipos (Gorka, Antonio)
▲** Plan de proyecto (Jose, Oscar)
▲** Análisis y gestión de riesgo (Adrián, Roberto)
▲** Garantía de calidad (pero porque dentro vemos Gestión de configuración) (Cristian, Jorge)
▲** Mejorar 1-2 párrafos Estimación (hacer la parte de estimación de proyectos, sí que son 4-5 párrafos) (Alberto, Julio)
▲* Y también de las presentaciones de Federico:
▲** Mitos de la gestión de proyectos de desarrollo software (del libro de Brooks) (Victorma, Ricardo) 4-5 párrafos dentro de metodología
▲** Gestión de proyectos (alguna parte) (Esteban, Richard)
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